| 激しく変化する経営環境のなかで競争優位を築くため戦略立援します。広く、深い戦略立案の策定と同時に、戦略の実現に不可欠なら具体的な計画への落とし込みまで、経営層から現場にいたる幅広く細かいコミュニケーション、緻密な分析力に基づき行います。 | 戦略の実現のカギを握る業務プロセスの再構築を支援します。人材育成、情報共有など組織論の観点も踏まえて、各業務が本来持つべき機能、達成すべき効率性について現実解を提供いたします。 |
| グローバル化、経済動向の大幅な変動など、企業経営の不確実性が増す中、自社のコントロールが効きやすい調達活動に注目が高まっています。豊富な実績に基づき、IT、物流、広告費など様々な品目について調達活動の効率化・高度化を支援します。 | 現在の企業にとって、企業買収、経営統合など外部成長の手段は事業目標を達成する上で重要な選択肢になってきます。Delight Partnersでは、買収効果の実績において特に重要となる統合前の買収評価（ビジネスデューデリジェンス）、経営統合後の支援（PMI）について様々な面から支援します。 |
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